通過“悟、創、融、找”體驗創業真諦；
豐富創業學院、創業課程的多樣性；
通過沙盤PK了解自身掌握創業能力的差異性；
一、課程背景
新項目，新企業的“掌舵人”經常面臨經營的動態性、復雜性、不確定性，在“動”之前先謀“定”，降低創業風險、減少彎路，避免市場競爭中失去方向，甚至被殘酷無情的市場所拋棄。創業企業運營沙盤是一種在復雜動態環境中進行情報收集、戰略制定、戰術執行、創業資源整合、團隊博弈的學習工具，模擬課程內容緊湊，圍繞企業資源、項目、能力三個核心要素進行的一場商戰博弈，通過在其中的模擬運作，獲得動態創業過程中成敗得失的經驗，它可以有效幫助新團隊重新審視自己企業的市場定位和創業戰略思路。
二、創業運營沙盤是什么：
創業運營模擬沙盤是一款針對初期創業者學習了解企業注冊后公司運營系統知識的體驗教學沙盤工具。解決創業者在初期“無法高效運營”的困惑與難題，在本沙盤中，以高科技、輕資產企業為背景，以“質量、服務、品牌、價格”為核心競爭推演一家企業從小到大，從弱到強的過程，通過系統的創業運營推演，提升創業學員對企業管理的掌控力與規劃力，以建立一套“決策動態”對應“社會動態”的能力體系。
在此沙盤中采用獨創的高科技、輕資產路線，適用于大部分初創企業，通過采用實時動態SWOT分析，幫助學員在執行中拓寬思考維度。在一年四個季度的創業運營推演中，充分給予創業者自由度，既在創業范圍之內，又可無限挖掘創業中更多可能性的產生。尤其以質量、服務、品牌、價格為競爭聚焦點，充分體現了現實創業中的殘酷性和現實性。
在一天的實戰模擬演練中，學員還可以學到企業內現金流是如何流轉的；完善的流動性計劃和審慎的投資計劃對企業的整體運作是多么重要；以及研發、營銷、財務等多部門之間唇齒相依的關系。一句話，面對沙盤，僅需一天，你將可以看到企業整體決策計劃是如何影響各部門的運作的。
三、課程收益
? 提升創業團隊成員戰略領導與創業心智的樹立；
? 了解當下環境中各類創業融資模式對企業的影響；
? 利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認識企業的經營規劃、經營方針；
? 培養統觀全局的系統思考能力，提高決策水平和管理效率；
? 如何把握創業機會窗口打開時，快速做大企業的契機；
? 創業過程中機會、組織和資源的有效協調；
? 提升對企業能力轉化為市場能力的內在創業規律學習；
? 樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養協作精神。
四、涉及知識模塊內容
詳見課程簡介
五、沙盤適用人員：
大學生創業學員、意向創業學員、創業項目人、高成長創業企業高層決策者（總經理、副總經理）；部門經理、股東；合伙創業團隊、創業培訓講師、創業咨詢師等。
六、沙盤的功能：
幫助創業學員解決的問題：
? 幫助學員了解企業注冊后可能面臨的環境與問題；
? 協助運營企業規劃、梳理經營流程；
? 樹立團隊成員成熟的企業運營心智模式；
? 如何在為客戶提前需求前，建立一個有效的系統？
? 如何針對客戶痛點，設計解決方案？
? 審視發現自己創業過程中的盲點、彎路、誤區？
? 將專業知識與創業知識進一步融合，運用到現實中？
? 如何找到創業計劃中風險最高的部分？
? 思考如何建立最小化可視創業模型
七、沙盤模擬流程
八、應用與采購
a.獲得本課程的形式：
1. 聘請課程師資，約定開課時間、地點和人數；
2. 購買沙盤教具，獲得師資培訓，長期自主開課。
b. 在課程中為您配置一下三個版本：
2 運營沙盤創業訓練-講師版 7課時
2 運營沙盤創業訓練-初級體驗版 7課時
2 運營沙盤創業訓練-高級提升版 7課時
c.售后服務
a) 一天現場師資教學培訓；
b) 定期升級課件、教學資料；
c) 24小時電話、微信、郵件咨詢指導；
d) 新課題、新產品的優先培訓權；
e) 沙盤工具兩年內的質量保修服務。
